7月25日下午，陕建suncitygroup太阳新城(中国)集团官方网站在四楼suncitygroup太阳新城(中国)集团官方网站厅召开了2017年二季度全体员工大会。
二季度，酒店按照追赶超越工作要求，紧紧围绕全年工作目标，集中全力做好经营工作，一步一个脚�。胄暮狭�，全面推进酒店经营、管理、服务工作，确保二季度双指标的超额完成。二季度经营收入同比增加3.6%，上半年经营收入同比增加0.73%。二季度经营利润同比增加36.86%，较预算增加1.59%；上半年经营利润同比增加33.08%，较预算增加16.7%。
二季度，酒店企业文化建设、资源利用、客评满意度方面成果突出，各项工作平稳、有序的推进。为实现经营目标的完成，酒店二季度在经营管理方面做了大量工作：1）追赶超越工作：为提升管理人员及员工的工作责任心、工作热情，6月举行了“一个部门一面旗，一个部门一颗钉”主题征文及演讲比赛；增加资源利用率，对六楼宴会厅、地下停车场、冷库进行了改造。2）经营工作：酒店修订了绩效考核方案，实现了全覆盖；强化经营市场分析和预测，及时完善、加大上门散客的灵活销售；加大了对外宣传力度。3）企业文化建设：为提升团队凝聚力，组织管理人员及优秀员工进行了户外拓展活动；更加丰富员工生日会内容。
大会首先表彰了“一个部门一面旗，一个部门一颗钉”主题征文、演讲比赛获奖员工及二季度的服务明星，董事长、总经理、副总经理分别为获奖的员工颁发了荣誉证书、奖金并佩戴了徽章。
会上，董事长首先向获得征文、演讲比赛获奖者及二季度服务明星表示了�：�，在肯定了二季度及上半年取得的成绩同时，对下半年的工作做强调： 1、要紧紧扭住经营工作，以经营为中心开展各项工作。2、全酒店以追赶超越的工作态度和精神，深化各项管理，强化执行力，确保经营工作的全面提升。3、始终把关心关爱员工作为酒店工作的中心，真正把关心关爱员工的工作做到“真”和“实”。总经理杨彬对上半年及二季度酒店的经营管理工作做了总结，并重点分析了自二季度开展的追赶超越工作，同时对三季度的工作提出了四项具体工作要求。会议由副总经理张军霞主持。
